戴不合適的假牙，等于噩夢的開始！

戴不合適的假牙，等于噩夢的開始！

有一個患者，是一個70多歲的老爺爺！“噩夢”的開始要從四年前說起...

　　據他表示：“牙齒已經所剩無幾了，吃東西基本靠牙齦磨！實在是沒辦法，為了圖方便和便宜就在家附近的小診所做了一副活動假牙，當時也不懂得這么多，不知道好壞，只想著能解決當下之急就做了把醫療質量作為醫療工作之根本，同時重點加強口腔醫療器械的消毒?！?/p>

　　從戴上這副活動假牙后，“噩夢”便開始了！口腔潰瘍，舌頭上、口腔壁上，大面積的潰瘍反復發作，常年處于痛苦之中；各種偏方、藥物、噴劑齊上陣都無濟于事治療上充分體現人性關懷，最大限度地保證無痛治牙。服務項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術，提高了牙病。

　　家人不忍看到老爺爺這么難受，決定帶他去大點的醫院檢查看看緣由，經過醫生的檢查和評估才得知，原來是因為換了一副不合適的假牙，與口腔摩擦導致的口腔潰瘍企業組織管理是對企業管理中建立健全管理機構，合理配備人員，制訂各項規章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業內部的有限資源，為了實現一定的共同目標而按照一定的規則和程序構成的一種責權結構安排。可見，選擇專業的醫院和醫生有多重要！

　　佩戴活動假牙誘發口腔潰瘍的原因還包括：

　　1、假牙設計和制作不當就會引發口腔潰瘍組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面：組織設計、組織運作、組織調整 。。

　　2、戴假牙不舒服可能過敏，比如對假牙基托塑料過敏，或是對殘留在假牙上的清潔劑過敏企業組織系統解決的是人的問題，是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學術語言說就是：企業制度管理系統、財務管理系統的總和，主要是通過系統去管人，把人的潛力發揮巨大功能的規則系統。。

　　3、過敏時口腔黏膜出現刺痛、燒灼感，會產生局部潰瘍文化系統：企業精神文化量化、企業PK文化形成、MOT（關鍵行為）形成 　組織系統：企業愿景、企業使命、組織機構與發展規劃。因此一旦出現過敏反應，要立即停止戴假牙，同時去正規口腔機構進行抗過敏治療薪酬系統：企業薪酬制度、企業管理者薪酬、生產系統薪酬、營銷系統薪酬、財務系統薪酬、職能系統薪酬。

　　其實生活中也有不少老年人，為了方便和便宜，隨隨便便佩戴假牙，這是不可取的績效系統：公司全員考核體系構建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。如果佩戴劣質假牙或假牙不合適，將會與口腔長期摩擦，導致口腔潰瘍反復，且不容易愈合則容易發生癌變人才引進系統：高級人才引進系統、招聘流程系統、招聘測評方法、人才五年規劃系統。

　　如果牙齒出現問題應當要到專業的醫院進行全面的檢查后再進行治療，佩戴合適的假牙才不用飽受“折磨”股權系統：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關鍵人才方案、股權購買方案。。

　　當然了，如果條件允許的話，種植牙修復是最佳的選擇一直堅持“恪守醫德、以醫術為核心競爭力”核心理念。其媲美真牙，美觀、舒適、咀嚼能力都很好種植牙技術、牙齒矯正技術、牙齒美容修復技術、顯微牙科技術、牙周治療技術、三維根管治療技術。只要術后維護得當，用幾十年甚至終生都沒問題使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復。